Il Bluenergy Stadium è stato il tema centrale dell'intervento di Stefano Campoccia, vicepresidente dell'Udinese, durante il secondo giorno del Social Football Summit: "Abbiamo una fortuna che è il nostro patron Pozzo. Udine è un unicum a livello europeo di una società medio-piccola che sopravvive da oltre 32 anni in Serie A. Abbiamo vissuto una serie di step in Serie A, siamo i primi ad aver sperimentato il riconoscimento facciale".

E ancora: "Siamo i primi delle medio-piccole che con 60-70 milioni di euro e con il rischio retrocessione abbiamo fatto uno stadio, che viene vissuto anche come un'infrastruttura che deve essere un'orbitazione all'interno della città. Il Bluenergy è un'icona del Friuli, è favorita dalla mobilità ed è un elemento che aiuta. Abbiamo cominciato a lavorare sull'efficienza energetica, è stata vissuta come una sfida: è il primo stadio che ha questo tipo di parco solare".

"Difficoltà? Si impara facendo" ha continuato Campoccia. "In questo caso si impara che ci sono molte difficoltà, più vai verso modelli complessi per far funzionare la ricaduta sociale, più dettagli devi avere. Nella nostra timeline abbiamo avuto un rilassamento nell'ultimo periodo sottovalutando alcune difficoltà. C'è sempre quel momento in cui pensi 'Chi me l'ha fatto fare?’, è complesso ma poi ti rende orgoglioso di aver affrontato queste montagne e riuscire a sentire dalla regione che l’Udinese è un modello".

"A me piace dire che la bicicletta è un mesa questa transizione deve portarci responsabilmente con piccoli gesti dando anche segnali educativi. Probabilmente questi bambini si ricorderanno di essere andati a vedere l'Udinese in bici. Non è un caso che sia riuscito proprio a Udine, ci vuole continuità visione e tenacia. Nei primi incontri mi veniva detto ‘Lo stadio è mio’: c'era un concetto di proprietà e possesso" ha dichiarato il vicepresidente.

Infine, Campoccia si è soffermato proprio sul modello Udinese: "Tenacia, professionalità e passione. Lo impariamo ogni giorno dal patron, che non ha vent'anni però ogni mattina è lì. Non sono slogan che leggiamo, sono cose vissute da dentro. Siamo forti dei nostri valori, crediamo che ESG non sia solo green-washing ma faccia parte di quel decalogo di valori. Purtroppo diventiamo odiosi quando perdiamo i grandi campioni, ma a volte è necessario perché siamo rigorosi nella sostenibilità che ci ha portato a stare in Serie A tutti questi anni, a fare lo stadio e a competere in questa maniera".